Services
사업기획
R&D/비R&D 사업기획, 예비타당성 조사
Scope
수행 범위
- R&D 및 비R&D 사업기획
- 예비타당성 조사 대응 논리 구성
- 사업 목표, 세부과제, 추진체계 설계
- 성과지표(KPI), 예산, 연차별 로드맵 설계
- 수요조사, 의견수렴, 이해관계자 인터뷰 설계
Deliverables
주요 산출물
- 사업기획서 및 제안서 초안
- 사업 논리모형 및 추진체계도
- 세부과제 구성표와 연차별 실행계획
- 성과지표 및 성과관리 체계
- 발표평가 대응자료 및 예상 Q&A
Use Cases
이럴 때 적합합니다
- 정부지원사업 또는 신규 공공사업을 기획해야 하는 경우
- 사업 아이템은 있으나 제안서 논리가 부족한 경우
- 평가 기준에 맞춰 목표, 지표, 예산을 재정리해야 하는 경우
How We Work
문제 정의부터 실행안까지 연결합니다.
H&D Partners는 과업의 목적과 의사결정 맥락을 먼저 정리한 뒤, 조사·분석, 전략 설계, 보고서·발표자료까지 일관된 흐름으로 제공합니다.
Define
과업의 배경, 핵심 질문, 이해관계자 요구, 활용 목적을 명확히 합니다.
Design
분석 프레임과 추진 논리를 설계하고, 실행 가능한 전략과 세부과제로 구조화합니다.
Deliver
보고서, 발표자료, 실행 로드맵 등 실제 의사결정에 필요한 산출물로 정리합니다.